鹽城國(guó)能公司:
3月13日,鹽城國(guó)投集團(tuán)黨委委員、國(guó)能公司總經(jīng)理仲明主持召開會(huì)議,傳達(dá)貫徹集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神,并就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。集團(tuán)黨委委員、國(guó)能公司副總經(jīng)理董毅,公司黨支部委員,各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
仲明強(qiáng)調(diào),各部門、單位要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神,繼續(xù)錨定年初目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)量化,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。一是要抓緊推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),扎實(shí)做好八灘鎮(zhèn)50MW漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目前期工作,組建專班,細(xì)化分工。天然氣板塊要加快推進(jìn)中醫(yī)院分布式供熱項(xiàng)目、LPG整合工作、中俄東線互連互通等項(xiàng)目進(jìn)度,形成開工一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的良好格局。二是要切實(shí)抓好安全管理工作,加大安全檢查力度,特別是在國(guó)豐海上風(fēng)電檢修、預(yù)防性試驗(yàn)過(guò)程中,要部門聯(lián)動(dòng)、組建專班、明確分工,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)閉環(huán)整改。三是要加強(qiáng)參股項(xiàng)目管理,積極進(jìn)行對(duì)接溝通,對(duì)已具備分紅條件的項(xiàng)目應(yīng)分盡分,及時(shí)維護(hù)公司權(quán)益。
鹽城物資集團(tuán):
3月8日,鹽城物資集團(tuán)召開公司班子會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神,并就做好近期“三重”工作進(jìn)行部署安排。
會(huì)議要求,公司各業(yè)務(wù)板塊要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鉚足干勁、全力以赴,以“開局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺”的精神狀態(tài),完成一季度目標(biāo)任務(wù)。要加快推進(jìn)四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一期工程,按照時(shí)序?qū)⑷蝿?wù)細(xì)化分解到每月,確保項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)。要落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng),認(rèn)真思考、選擇一流企業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作,并按季度落實(shí)績(jī)效考核工作。要梳理貿(mào)易流程管控,修訂完善公司內(nèi)控制度。要加強(qiáng)安全管理力度,全面抓好生產(chǎn)安全、信訪安全、輿情安全和資金安全。
鹽城國(guó)投置業(yè)公司:
3月7日,鹽城國(guó)投置業(yè)公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹國(guó)投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神,公司經(jīng)營(yíng)班子和各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出,公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)月度例會(huì)精神,堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在保證質(zhì)量的前提下,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到深化改革對(duì)城市地產(chǎn)發(fā)展的極端重要性,積極探索發(fā)展新思路,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)安全質(zhì)效。要強(qiáng)化招商拓展力度,做好存量開發(fā)及去化,盤活資產(chǎn),算好經(jīng)濟(jì)賬。要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,落細(xì)落實(shí)年度各項(xiàng)工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
鹽城迎賓館:
3月9日,鹽城迎賓館召開2月份經(jīng)營(yíng)分析暨3月份工作部署會(huì),酒店各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,鹽城國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、鹽城迎賓館總經(jīng)理劉晉國(guó)傳達(dá)了集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神,他強(qiáng)調(diào),一季度即將收官,這是檢驗(yàn)酒店階段性工作成果、晾曬成績(jī)單的時(shí)候,各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,做好酒店菜品、客房、康樂中心的推介推廣工作,堅(jiān)持線上渠道和線下渠道同時(shí)發(fā)力,不折不扣地完成目標(biāo)任務(wù)。要結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際,配合集團(tuán)進(jìn)一步梳理制定考核指標(biāo),建立針對(duì)不同崗位的績(jī)效考核管理機(jī)制,同時(shí)圍繞考核指標(biāo)研究制定相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略,不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要切實(shí)提高政治站位,將黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理工作與酒店經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考評(píng),持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
中色地科公司:
3月9日,中色地科公司召開會(huì)議,傳達(dá)貫徹鹽城國(guó)投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神,部署安排近期重點(diǎn)工作。各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)投集團(tuán)3月份月度工作例會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。各部門、單位要做到周周有計(jì)劃,月月有匯總,每個(gè)季度有分析。要堅(jiān)持定期匯報(bào)分析制度,持之以恒落實(shí)好計(jì)劃,各級(jí)經(jīng)營(yíng)層和管理部門負(fù)責(zé)人不但要參與計(jì)劃和決策,更要抓環(huán)節(jié)抓過(guò)程,抓重點(diǎn)抓落實(shí)。要樹立信心統(tǒng)籌推進(jìn)有色金屬勘查、有色金屬礦山開發(fā)、地理測(cè)繪和環(huán)境治理業(yè)務(wù),既要立足現(xiàn)狀、實(shí)事求是,又要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、展望未來(lái),堅(jiān)定不移開創(chuàng)新局面。
鹽城國(guó)能公司召開會(huì)議
鹽城國(guó)投置業(yè)公司專題會(huì)會(huì)議
鹽城迎賓館2月份經(jīng)營(yíng)分析暨3月份工作部署會(huì)
中色地科公司召開會(huì)議